تحية طيبة ....

لا يمكن بأي حال من الأحوال أن نهمل جانب (الثقة) فيمن نريد تعيينه في بعض الأعمال العامة أو الخاصة وتقديمه على مقام الكفاءة ، ولهذا لكل مقام مقال ..

فأحياناً تكون الثقة مقدمة على الكفاءة بل هي الشرط الأول في التعيين . فالجمعيات الخيرية على سبيل المثال والتي تقوم بجمع التبرعات لا يهمها الكفاءة في شخص المندوب ، فالكفاءة المطلوبة لهذا النوع من العمل يمكن اكتسابها في وقت قصير جداً ، وإنما المهم هو (الثقة) في الشخص . ولذلك فإن اعتماد التعيين للمندوبين في هذه الجمعيات لا يتم إلا من خلال (التزكية) لهذا المندوب من قبل أشخاص أهل للثقة .

لكن ما يتضح من تدني أداء الكثير من الأعمال هو عدم القدرة على الحكم على أولويات شروط التعيين . فأعمال تلزمها الكفاءة بدرجة كبيرة يتم تعيين أفراد من أهل الثقة والولاء فيها بدون حتى الحد الأدنى من الكفاءة المطلوبة . وبالطبع سيعود هذا بعائد رجعي على حساب التطوير والتوسع .

وإذا ردنا أن نضرب مثالاً لذلك فهو المنتديات . فقد يكون معيار اختيار المشرف أو مساعديه يعتمد بشكل أساسي على الثقة في الأشخاص ، وليس في كفائتهم تجاه العمل المخصص بدرجة أولى .

فلا يشترط البعض مثلاً لكي يشرف شخص من الأشخاص على قسم للشعر على أن يكون هذا الشخص من الشعراء أو له تجارب في الشعر أو دارس للشعر أو ناقد له .

وربما يعود السبب الرئيسي في ذلك إلى (نقص في الرؤية) لدى منشئي المواقع والمنتديات ، فهناك فرق بين أن يكون أحد أهداف إنشاء الموقع هو (التخصص) ، وبين أن يكون الهدف من الموقع هو (العرض) .
فالمنتديات المتخصصة تبادر إلى أن يديرها أفراد متخصصون في مجالاتها وبذلك تتوسع وتتطور بشكل أكبر من المنتديات (العارضة) التي تقتصر على النقول أو المواضيع العابرة ، مما يجعل الحاجة إلى اختيار أفراد من أهل كفاءة الاختصاص لإدارتها شيئاً ثانوياً ، حيث تكون مهام العمل لا تتجاوز الرقابة الاعتيادية فقط .

ولكم خالص تحياتي .........