اشكر كل من اضاء مروره الموضوع ....
................................................
فلنتناول معلومة اخى الشاكر .....
لا شك ان التعامل الايجابى مع المشاكل الاعتراضية تلزمها توفر عدة صفات ...
اولها ... الثبات الانفعالى .....
بمعنى ان اذا فاجأك مديرك بالتقييد كما ذكرت ...
فانت مطالب بالتأنى فى ردة الفعل حتى لا تسيطر عليك فكرة التراخى او الاحباط ......

ثانيا ... لا بد من وضع نفسك بالطرف المقابل .....
وتسأل نفسك .... لماذا فعل ذلك ...؟؟؟
فاذا وجدت اجابة لسؤالك .. من شأنه مبرر لمديرك لما قام به ...
وان لم تجد ...
فالخطوة التى تليها ........ ان تبحث عن مدخل لفتح باب الحوار حول نقطة الخلاف ...
بكل كياسة وفطنة ولباقة ...
فهذه المقومات ... تعد من اساسيات الثقة بالنفس ....
وتأكد حتى ولم تحل المشكلة ...
سوف تترك عند مديرك انطباع الرقى والاحترام .....
واترك لباقى الاعضاء باب النقاش حول هذه النقطة .....